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市場本不分大小，再大的市場如果走不出貨也不能叫大市場，而小的市場只要能夠走起銷量來，也就不怕它小了。農(nóng)村市場，很多企業(yè)和營銷人員不大愿意去做， 也不會親自下去走走了。而在中國，農(nóng)村人口的比例占到了約60%以上，在西部的一些地方更是高達80%，因此，產(chǎn)品的很大一部分銷量來自于農(nóng)村，而農(nóng)村市場更不應該被忽視。
在開發(fā)了湘西、湘北等市場以后，我把目標瞄準了湘中這塊土地。
2003年的春節(jié)剛過，我就滿懷希望的來到位于湘中的婁底地區(qū)。到了之后到市場上一看，像我們一樣的植物蛋白飲料倒是沒有，但像牛奶類等其他品類真是多不勝舉，特別是湖南株洲的“太子奶”，因當?shù)鼐?div class="xfvvv3p" id="con_con">
了解到市場行情過后，我就按照原先的計劃進行招商工作，當?shù)刈龅米畲蟮慕?jīng)銷商已經(jīng)做了太子奶不可能再做我們的產(chǎn)品，于是我找了做太子奶的二批做得最好的劉老板，雖然他沒有另一家有實力，但他的網(wǎng)絡還是很不錯的，我希望能借助他的終端網(wǎng)絡來打開我們的市場。
在我和劉老板談合同的時候，我就給他分析了市場上的行情，他也給我提到了太子奶在當?shù)氐挠绊�。我對他說：“太子奶確實在你們這里很有影響力，但這并不能說明什么。1、他的產(chǎn)品是發(fā)酵型乳酸菌奶，而我們是植物蛋白飲料，不是同一類型；2、他們走得最好的是250ML以下的適合兒童飲用的產(chǎn)品，而我們的目標市場是家庭消費，3、他們的產(chǎn)品價位居高，而我們的產(chǎn)品定價適中，更能激起消費者的購買欲望�！币虼宋覀兊氖袌銮熬案鼮闃酚^。
然后，我又給劉老板說明了我的市場操作思路：基于目前市場上的這些情況，我們一個新的產(chǎn)品還是不適合在城區(qū)市場與他們作正面沖突，我們應該像毛主席一樣，以“農(nóng)村包圍城市”的方針，從農(nóng)村市場做起，等站穩(wěn)腳跟后，再在城區(qū)與他們展開全面競爭。
元宵節(jié)還沒有到的時候，劉老板的貨已經(jīng)到了倉庫了。而我們稱之為“上山下鄉(xiāng)”的計劃也到了該實施的時候了。
正月十三，天氣還很冷。很多人還在家里等過元宵節(jié)的時候，我和劉老板帶著另外二個業(yè)務員裝著滿滿的一車貨已經(jīng)出發(fā)了。在路上，我對我們四個人的工作作了分工：我和劉老板負責客戶聯(lián)系和客戶檔案建立，二個業(yè)務員負責給客戶做店面包裝和發(fā)貨。同時我們還要在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有條件的地方掛上我們的產(chǎn)品宣傳橫幅。
我們到的第一個鎮(zhèn)子是團山鎮(zhèn)，從進入該鎮(zhèn)開始，我就讓業(yè)務員帶上POP下車，沿路二邊在可能的地方都貼上宣傳畫，并且掛了幾幅條幅。（因是在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)上，沒有專門的人管，所以才可以。城區(qū)內(nèi)這樣子是不行的。）
劉老板開著車徑直到了他的老客戶哪里，因為剛過春節(jié)，他們節(jié)前備的貨都走得差不多了，我們來的正是時候，當我把我們的產(chǎn)品給他們作了介紹、劉老板給他們報了價后，他們都很愉快的每家拿了一組（每組10件，拿滿一組才可享受獎勵政策），他的老客戶畢竟有限，都拿完了也才走了七八十件，而我們車上還有幾十件貨，我可不想讓滿車來還要剩半車回去。
于是，我?guī)е䝼�業(yè)務員從團山鎮(zhèn)的末端向回走挨家挨戶的拜訪，并給他們講他們這個鎮(zhèn)上有哪些經(jīng)銷商已經(jīng)進了我們的產(chǎn)品，有些客戶聽了以后也一組一組的拿，但有些人還是比較慎重，說只想拿幾件試式看。我說：“就算你們只拿一件也是對我和我們產(chǎn)品的信任，我希望在我們有了第一次合作后會有更長久的合作”。于是，在我們的努力下，車里的幾十件貨也走完了。
統(tǒng)計了一下，我們今天共出貨150多件，建立客戶檔案30多份，在團山鎮(zhèn)上的銷售終端上幾乎都能見到我們的產(chǎn)品。
通過第一天的運作和總結(jié)，在接下來的幾天時間里，我們又走了其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每天都能有不小的收獲。
第一輪的鋪貨結(jié)束后，我讓業(yè)務員又在城區(qū)內(nèi)進行了終端推廣，借助了在張家界市和吉首市的一些適用的經(jīng)驗，取得了一定的市場份額。但是由于對手在城區(qū)的終端市場的強勢，我們的銷售成績不是很理想。
大概在第一次下鄉(xiāng)的半月過后，劉老板自己又帶著一名業(yè)務員去了團上鎮(zhèn)，但這一次去卻是給了劉老板一個很大的打擊，因為到了以后在各個客戶倉庫里一看，大都還有存貨，最少的還有三四件，最多的還有七八件。而劉老板這次去也只出了三四十件貨，利潤也只是剛好夠了他的油錢。究其原因，他們說還是由于我們的產(chǎn)品并不是很知名，很多農(nóng)村消費者對產(chǎn)品不認同，所以就出現(xiàn)了這樣的事情。劉老板讓我快幫他想個辦法解決這個問題。
第二天，我到市里一大型超市去買東西的時候，恰好看到某個品牌的廠家在商場門口搞現(xiàn)場促銷活動。我在邊上看了一會兒，邊看邊想，能不能把這種現(xiàn)場促銷的方式搬到農(nóng)村市場去呢？。
快下班的時候，我來到劉老板的辦公室，問他：你們這里有沒有過哪個廠家在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上搞過現(xiàn)場搭臺促銷活動的？他聽了先是一愣，然后很認真的想了想告訴我說沒有。我對他說：既然以前沒有，哪就讓我們來做第一個吧，讓我們來開這個先河，吃這只螃蟹。
接下來的幾天，我和劉老板一起到他們當?shù)氐膸准覍ｉT從事幫助廠家搞促銷活動的廣告公司洽談了這個事情，為了花最少的錢辦出漂亮的事來，我和劉老板商量只要廣告公司派一名主持人和二至三名演藝人員，現(xiàn)場需要的其他人員就由我們的業(yè)務員來代替，車輛也就用劉老板自己的車。
我又讓劉老板準備了一些供現(xiàn)場宣傳的DM單頁，我給公司辦公室申請后爭取了一些禮品和促銷品。并讓劉老板和團上鎮(zhèn)的一位經(jīng)銷商取得聯(lián)系，讓他幫忙找一塊可以搞活動的較寬敞的地方。在和廣告公司商量了活動時的細節(jié)問題后，一切準備工作就做得差不多了。
等到團山鎮(zhèn)趕集的日子的時候，我們很早的就來了，找了一塊比較寬敞的地方，在征得有關人員的同意后，我和工作人員一起把舞臺搭了起來，把音響等連接和調(diào)試到最佳狀態(tài)。在舞臺的旁邊我們又擺了一個產(chǎn)品展示臺。等把這些做好的時候就快九點鐘了，街上的人漸漸地多了起來了。
當我打開音響的時候，周圍的人一下子就圍了上來，也許是他們很少看到這樣的場面的原因吧，人越來越多，我看是時候了，就讓主持人上臺了。
她先自己上臺后唱了一首很動聽的歌曲，吸引了更多的人注意到這里，然后，結(jié)合我們的產(chǎn)品做了一個小游戲，并讓臺下的人員參與進來，并向優(yōu)勝者發(fā)放了獎品，參與者也都發(fā)了我們的小禮品。
這時我們的產(chǎn)品展臺前也被圍得水泄不通，促銷員也不失時機的給老百姓們講解我們的產(chǎn)品特點，并讓他們免費品嘗。有些人品嘗過后就當場提出了購買。
在活動現(xiàn)場的外圍，業(yè)務員們正在給哪些不能到臺前的人發(fā)放DM單頁，讓現(xiàn)場的每一個人都有機會了解我們的產(chǎn)品。
整個活動持續(xù)到下午三四點鐘，光我們現(xiàn)場就售出了四十多件，而我和劉老板到各個客戶哪里走訪時，他們也對我們說“你們這個活動搞得太好了，我們的庫存都走得差不多了，你們車上還有貨吧，快給我送些過來�！蔽覀儼衍嚿系呢浗o他們送完了，還有好幾家沒有拿到貨，于是劉老板又連夜給他們送了一車來，因為第二天我們還要到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞活動。
就這樣，活動還沒有搞完的時候，劉老板就又發(fā)了貨過來。等這一輪活動結(jié)束以后，我讓劉老板加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶的回訪，基本上各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場每隔十天就得送一次貨。銷量基本上穩(wěn)定了下來。之后，我們加強了城區(qū)市場的開發(fā)力度，有了鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的支持，劉老板對城區(qū)市場的投入也增加了，很快就在城區(qū)市場中取得了30%左右的市場占有率。
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